La tecnología WiFi en el salón de clases

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La tendencia del internet aplicado en escuelas permite a los alumnos y personal docente el uso de sus dispositivos móviles personales, que conectados a la red Wi-Fi del colegio, un sencillo y práctico envío de tareas, investigaciones, intercambio de material pedagógico

La tecnología WiFi en el salón de clases

En esta era del Internet de las cosas, cada vez es más indispensable el uso de redes inalámbricas, tanto en casa, como en la oficina y actualmente también en las escuelas, bibliotecas, etc. Esta tecnología ha revolucionado sin duda alguna la forma de estudiar y tomar clases en las aulas.

Hoy en día, es común que una gran cantidad de estudiantes regresen a clases con una laptop, tableta y/o smartphone, siendo los útiles escolares de apoyo para esta nueva forma de educación digital. Tanto maestros, como alumnos adoptan con facilidad las nuevas tecnologías dentro del salón clases, inclusive se podría considerar a las redes Wi-Fi como una herramienta invaluable que les ayudará en sus estudios.

La tendencia del internet aplicado en escuelas permite a los alumnos y personal docente el uso de sus dispositivos móviles personales, que conectados a la red Wi-Fi del colegio, les traen consigo grandes beneficios, tales como un sencillo y práctico envío de tareas, investigaciones, intercambio de material pedagógico, entre otros, así como una gestión más rápida al compartir anotaciones y comentarios, agilizando el proceso de las calificaciones y facilitando la labor de trabajo de los profesores.

Para que una institución educativa sea exitosa deberá considerar la implementación de equipos que brinden la máxima calidad y tecnología innovadora para tener un ecosistema digital idóneo y para ello es importante tomar en cuenta los siguientes puntos:

  • Infraestructura y conectividad. La creciente demanda y uso generalizado de Internet, hace imprescindible para las escuelas contar con conexiones seguras, estables y rápidas. El mercado de redes ofrece soluciones como routers de última generación, puntos de acceso inalámbricos y switches que no requieren de invertir en una arquitectura compleja, pues su implementación es sumamente sencilla.

En este punto es muy importante estar al día con las actualizaciones de las últimas tecnologías Wi-Fi. Con la proliferación de los dispositivos inalámbricos, las actividades que requieren un gran ancho de banda, como la transmisión de videos, pueden disminuir las velocidades de la red. Es sustancial revisar que si el router funciona con tecnología Wireless A, B, G o N será necesario actualizarlo a la más reciente tecnología 802.11ac Wave 2 también conocido como MU-MIMO (Multi-Usuario, Multiple-Entrada, Multiple Salida), ya que es indispensable eliminar los cuellos de botella y generar las condiciones para el máximo rendimiento de las redes inalámbricas.

  • Accesibilidad y almacenamiento. Actualmente, los dispositivos móviles como smartphones, tabletas, laptops, etc., generan un efecto multiplicador ya que brindan portabilidad y accesibilidad inmediata para consultar información en cualquier momento y en cualquier lugar, por ello es importante considerar el almacenamiento en la nube como una opción de fácil acceso a la información.

Para este propósito los routers Linksys cuentan con puertos USB 3.0 y 2.0 para que el personal docente o administrativo pueda conectar un disco duro externo o una USB, generando su propia nube de almacenamiento con información educativa, simplificando la implementación y generando un ahorro sustancial al no tener que contratar este servicio adicional.

  • Seguridad. El buen manejo de la red, con políticas de acceso claramente definidas y programadas, deben ser de máxima prioridad. Asimismo, es necesario contar con herramientas de seguridad que brinden confiabilidad de resguardo de la información sensible que envían o reciben los estudiantes y docentes, así como el personal administrativo; de esta manera se disminuye la vulnerabilidad de la red.

Los equipos Linksys simplifican esta labor mediante su interfaz Linksys App que ofrece opciones amigables e intuitivas, las cuales ayudarán a monitorear, gestionar y controlar las redes fácilmente, desde cualquier dispositivo fijo o móvil. Esta aplicación ofrece la gestión de sitios web permitidos y bloquear aquellos que sean un distractor para los estudiantes, así como cambiar la prioridad del uso de ancho de banda en los equipos que más lo requieren cuando estos se encuentran conectados y en uso simultáneo, obteniendo el completo control de la red sin experimentar reducción de velocidad.

“La facilidad de navegación, el uso de herramientas que permiten disponer del contenido de forma inmediata, la interacción con docentes y compañeros a través de redes sociales, blogs y foros de debate online, generan a las instituciones la posibilidad de una metodología de enseñanza personalizada y flexible donde los alumnos podrán avanzar a su propio ritmo, proporcionando a cada uno la experiencia que necesitan para alcanzar el éxito”, comentó Carlos Aldeco, director de ventas para Linksys México.

Acerca de Linksys

La marca Linksys ha sido pionera en la conectividad inalámbrica desde su fundación en 1988 con sus estrategias de innovación e ingeniería líderes, y la mejor tecnología, diseño y servicios a clientes. Linksys permite que la gente goce de un estilo de vida conectado en el hogar, el trabajo y en movimiento, y con sus productos galardonados, simplifica el control del hogar, el entretenimiento, la seguridad y el acceso a Internet a través de funcionalidades innovadoras y un emergente ecosistema de aplicaciones y socios. Linksys es parte de Belkin International. Para consultar más información, visite linksys.com, síganos en Facebook y Twitter o véanos en YouTube.

© 2017 Belkin International, Inc. y/o sus afiliados. Todos los derechos reservados.

Linksys y muchos nombres de productos y logotipos son marcas registradas de Belkin International. Las marcas registradas de terceros mencionados son propiedad de sus respectivos dueños.

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Ocho consejos para proteger tus compras online de regreso a clases

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Esta temporada será especialmente atractiva para los ciberdelincuentes: en este momento, mediante el phishing por correo electrónico (que contiene adjuntos o direcciones de internet infectados con malware), por el que se busca engañar a los usuarios, capturar su información bancaria y así robar su dinero, advierte Jan Zika, director de Web Threat de Avast

Las compras online se van ganando, cada vez más, la confianza de los mexicanos. De acuerdo con el INEGI se ha visto un incremento de 9.7% en 2015 a 15.9% en 2016. Mientras se descubre  como se comportan las compras online este 2017, Avast, el líder global en productos de seguridad digital para usuarios y empresas, comparte 8 consejos para proteger las compras online, sobre todo ahora que el regreso a clases está próximo.

`Sucede todo el tiempo, pero se intensifica en las fechas en que los consumidores están más motivados y, en general, más ansiosos o apurados para hacer sus compras, como por ejemplo compras de regreso a clases, Buen Fin y Navidad´, agrega Zika.

El experto de Avast explica que las tácticas empleadas por los ciberdelincuentes para atraer y engañar a sus víctimas suelen ser las mismas: ofrecen premios, rebajas y promociones, que les llegan por correo electrónico o por mensaje en las redes sociales. Otra variante es el envío de enlaces o adjuntos que muestran anuncios de tiendas reconocidas, en los que se indica que el usuario puede pasar a buscar alguna mercadería valiosa o a recoger cierta cantidad de dinero en efectivo. Sin embargo, esto es apenas el señuelo para distraer al usuario: al abrir el documento o el enlace, se infecta con malware que puede recolectar información personal o las credenciales de acceso bancario. Estos señuelos también pueden llegarle al consumidor por medio de publicidades con enlaces que buscan llevarlo a sitios peligrosos en la web. Para mantener a los ciberdelincuentes a distancia, Jan Zika brinda estos ocho consejos:

1) Utilice una tarjeta de crédito. Las tarjetas de crédito no solo le ayudarán a llevar un registro de sus compras; lo más importante es que podrá comunicarse con la empresa emisora si nota que hay gastos sospechosos. La mayoría de las empresas de tarjetas de crédito se pondrán en contacto con el comercio y anularán esos gastos.

2) Active una autenticación de dos factores donde sea posible. Esta forma de autenticación requiere que ingrese un segundo código junto con el nombre de usuario y la contraseña cuando inicia la sesión en alguna de sus cuentas. Por lo general, este código se envía al teléfono o correo electrónico asociado a la cuenta, o puede generarse en un dispositivo móvil por medio de una aplicación, tal como la app Authenticator de Google. Si usted no es quien está intentando ingresar a su cuenta, la autenticación de dos factores puede servir como sistema de alerta cuando alguien más trate de acceder a alguna de sus cuentas e ingresa un código erróneo.

3) Busque el candado verde. Cerciórese de que haya un candado verde, símbolo del HTTPS, junto a la dirección del sitio web en la barra de direcciones. HTTPS es un protocolo que encripta sus datos cuando se envían a través de la red. Si está en una página de pago y no ve el candado HTTPS, ¡no ingrese sus datos personales ni sus datos bancarios!

4) Actualice el software. Asegúrese de que todo el software en sus dispositivos esté actualizado. Los ciberdelincuentes aprovechan las vulnerabilidades que encuentran en el software desactualizado y, al hacerlo, pueden infectar el dispositivo para luego robar su información financiera mientras usted hace compras por internet.

5) No se aparte de los sitios conocidos y confiables. Trate de hacer sus compras en línea en comercios conocidos. Hay muchas maneras en las que los ciberdelincuentes buscan atraer a los clientes para que compren en sitios web falsos. Algunos tratan de desviar la conversación de sitios de comercio electrónico como Amazon, por ejemplo, de modo que Amazon ya no sea responsable y puedan robarle sin sufrir las consecuencias. Algunas tiendas falsas tratan de captar clientes ofreciéndoles productos a precios ridículamente bajos y tienen comentarios demasiado positivos en la página. Si una oferta o un sitio desconocido parece demasiado bueno para ser cierto, tal vez deba pensar dos veces antes de llenar el carro de compras y vaciar su billetera.

6) Escriba las URL usted mismo. Muchos correos con phishing incluyen enlaces a sitios maliciosos que se ven igual que los verdaderos y es difícil reconocer que son falsos. Siempre es más seguro escribir la URL directamente en el navegador y, como regla general, evitar pulsar los enlaces o abrir archivos adjuntos que se incluyen en correos electrónicos promocionales.

7) Instale un antivirus en todos sus dispositivos. Un antivirus, como Avast, podrá detectar ataques de phishing y bloquear sitios maliciosos en su PC y dispositivos móviles, antes de que causen daño.

8) Use un navegador seguro, como Avast SafeZone. El navegador Avast Safezone, incluido con el antivirus Avast, trae un «Modo de banca» que aísla sitios bancarios y de pagos en un espacio protegido.

www.avast.com es el líder global en productos de seguridad digital, protege a más de 400 millones de personas online. Avast ofrece productos bajo las marcas Avast y AVG que protegen a las personas de las amenazas en internet y del escenario de amenazas de Internet de las Cosas en constante evolución. La red de detección de amenazas de la compañía se encuentra entre las más avanzadas en el mundo, utilizando tecnologías de aprendizaje automático e inteligencia artificial para detectar y detener amenazas en tiempo real. Los productos de seguridad digital de Avast para Móvil, PC o Mac están mejor clasificados y certificados por V-100, AV-Comparatives, AV-Test, OPSWAT, ICSA Labs, West Coast Labs, entre otros. Avast cuenta con el respaldo de las principales firmas globales de capital privado CVC Capital Partners y Summit Partners.

Más información en  http://www.inegi.org.mx/saladeprensa/aproposito/2017/internet2017_Nal.pdf y http://www.inegi.org.mx/saladeprensa/aproposito/2016/internet2016_0.pdf

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La agencia Out Store Marketing lanza un innovador servicio para incrementar el tráfico en las sucursales

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Los retailers, por años, han usado técnicas de marketing para atraer clientes hacia sus sucursales; ya sea mediante grandes campañas de publicidad, redes sociales, edecanes, btl, entre otros. Pero ninguna de ellas transmite el poder de atracción que produce ver un local lleno de clientes o ver decenas de personas con bolsas de compras deambulando en los centros comerciales. Ahora, ya es posible emular el mismo efecto con el nuevo servicio de la agencia

Hoy vivimos en la economía de la atención y cada vez resulta más difícil para los mercadólogos llamar el interés de los consumidores. Una persona está expuesta a más de 8,500 estímulos diarios tanto online como offline. La tecnología ha permitido que la producción de contenidos se haya incrementado en forma exponencial, y con ello, el desarollo de una mayor inmunidad a los estímulos que recibe una persona.

El retail no se escapa de esa dinámica, cada vez las empresas deben invertir más recursos para lograr que un consumidor ingrese a sus tiendas; ya sea gastando en la mejora de sus establecimientos o desarrollando grandes campañas de publicidad.

Out Store Marketing es una agencia enfocada exclusivamente en la generación de tráfico físico hacia las sucursales. Su especialización es la repercusión de más de 15 años de estudio; su trabajo se puede encontrar en su reciente libro: Out Store Marketing. La especialización encargada de estudiar, monitorear, generar y aumentar profesionalmente el tráfico de clientes hacia las sucursales (outstoremarketing.com/libro.html). En él explica los fundamentos y los axiomas que rigen la generación de tráfico.

Gracias a sus investigaciones desarrollo un nuevo servicio que ha sido usado, por años, en otros sectores como los centros nocturnos y el restaurantero. Donde el primero, acumula un exceso de personas en su exterior aunque el local, por dentro, esté vacio para generar una sensación de éxito. O los restauranteros que colocan los mejores autos de sus clientes, en sus fachadas, para generar un estatus.

Su servicio consiste en contratar actores que deambulen por toda la tienda y den la sensación de estar comprando. Este marketing tienen como objetivo impactar a los consumidores por debajo de sus barreras anti publicidad. Apelando a las neuronas espejo y buscando la validación que te da ver a otras personas comprando productos. Esta herramienta es una de las armas secretas del grupo Inditex que usa cada vez cuando apertura una sucursal. Y ahora ya está disponible para cualquier empresa que quiera utilizarla.

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T2O media cumple 7 años en México

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Lo que inició de la mano de Óscar Alonso y Tomás Hernández en un cibercafé por las calles del centro de Madrid, ahora tiene 14 años, más de 200 profesionales apasionados por el mundo digital y 6 sedes alrededor del mundo: Milán, Trento, Madrid, Barcelona, Houston y México

Lo que inició de la mano de Óscar Alonso y Tomás Hernández en un cibercafé por las calles del centro de Madrid, ahora tiene 14 años, más de 200 profesionales apasionados por el mundo digital y 6 sedes alrededor del mundo: Milán, Trento, Madrid, Barcelona, Houston y México.

Pero es momento de hablar de una de las sedes más emblemáticas: México y su séptimo aniversario. Abrió sus puertas el 4 de agosto de 2010, con solo tres integrantes en el equipo, mismos que siguen hasta hoy. Esta sede está situada en el corazón de la capital mexicana, en un octavo piso lleno de conocimiento, profesionales y diversión.

Convertirse en especialistas en marketing digital lleva tiempo y capacitación constante, misma que se convierte en el día a día de T2O media México. Uno de sus logros en el año fue T2O Trends & Innovation 2017, evento dirigido a sus clientes y amigos, en él se tocaron temas de gran importancia relacionados al marketing digital, entre los expositores estuvieron Google, Facebook e IAB México.

Actualmente, ofrecen soluciones de marketing digital divididas en tres departamentos: Paid Media, Organic Media y Technology.

Paid Media desempeña servicios específicos como programmatic, social Ads, SEM, display, mobil marketing, app marketing y video ads. La parte de activos digitales y alcance cae en el área de Organic Media con servicios como SEO, App Store Optimization (ASO), Online Reputation Management (ORM), Social media, Conversion Rate Optimization y más. Otra de las áreas que actualmente es imprescindible en el mundo digital es Technology, pieza que debe formar parte de una estrategia digital exitosa, este departamento ofrece modelos de atribución & web, business intelligence, end to end Technology, big data, ecosistemas full stack y los famosos y útiles chatbots.

Sin duda, el recorrido en estos 7 años ha estado lleno de oportunidades, mismas que la directora de las oficinas en México, Karla López, ha sabido aprovechar al máximo. Se vienen muchos retos y crecimiento para este nuevo año que comienza.

¡Feliz 7mo Aniversario T2O media México!

Conócelos: https://www.youtube.com/watch?v=kwixUrLy41M&t=17s

Visita su sitio web: www.t2omedia.com

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Lanzan beca del sector inmobiliario para potenciar nuevos negocios en México

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Anuncian la beca en aras de alentar la innovación de negocios en bienes raíces. Para 2018, se estima en 32 mil millones de dólares la inversión dentro del sector inmobiliario, segundo contribuyente al PIB de México. El programa Lamudi Scholarship incentivará los estudios de las nuevas generaciones como un esfuerzo para preservar alza del sector.

Con injerencia en 48 ramas de la economía mexicana, datos difundidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) establecen en 15% la contribución del sector inmobiliario al PIB nacional, la dependencia gubernamental informa que dicho sector genera alrededor de 15 millones de empleos de manera directa e indirecta.

Posicionándose como el segundo sector con mayor contribución al PIB en México, la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) difundió que al término de este sexenio (2018) las inversiones realizadas por parte de sus miembros alcanzarán la histórica cifra de 32 mil millones de dólares.

Así, en los últimos años, el sector inmobiliario mexicano no sólo ha alcanzado una madurez y equilibrio dignos de ser señalados, también se ha enfocado en profesionalizarse y regularse de tal manera que estados como Ciudad de México, Aguascalientes, Colima, Morelos, Nuevo León, Michoacán, San Luis Potosí, entre otros, cuentan ya con leyes que buscan dar más certeza a todos los involucrados en operaciones de bienes raíces.

No obstante, muchas son las áreas de oportunidad que se tienen en torno a la vinculación de empresas del sector inmobiliario con las Instituciones educativas para seguir fomentando un futuro próspero. Al respecto, el Ingeniero Carlos Heber Salgado, estudiante de Posgrado de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM), comenta:” Falta mucho para que este sector se acerque a las universidades para crear tecnología a su beneficio y profesionalizarlo. Debe existir una vinculación entre la academia y distintas empresas del sector inmobiliario”. Consciente de esto, el portal inmobiliario con el crecimiento más acelerado y sólido en México ha lanzado el programa Lamudi Scholarship: la beca del sector inmobiliario, convocatoria que busca incentivar el mérito académico, así como dar voz a las jóvenes mentes que tienen propuestas interesantes e innovadoras para el sector de los bienes raíces en México.

En este concurso pueden participar todos los estudiantes universitarios de las carreras de Arquitectura, Diseño de Interiores, Diseño Gráfico, Administración, Negocios Internacionales, Mercadotecnia, Economía, Ciencias de la Comunicación, Tecnología, Ingeniería y otras disciplinas afines al sector, mayores de 18 años con más del 50% de los créditos cubiertos y 8.5 de promedio. Las becas otorgadas serán para ayudar a cubrir parte de la matrícula de los estudiantes ganadores. Los participantes deberán escribir un ensayo de dos cuartillas sobre cómo podrían contribuir al desarrollo del sector inmobiliario desde su área de conocimiento.

Por su parte, Jaume Molet, CEO de Lamudi México, afirma que “manteniéndose fiel a los principios que lo formaron, innovación y transparencia, en Lamudi se busca catapultar a la próxima generación pues sabemos que la educación y la formación son las bases de un futuro mejor y que la preparación de una población joven crítica y propositiva es clave para que el progreso y crecimiento del sector continúe y se consolide”.

Desde su llegada a México hace cuatro años, Lamudi ha procurado impulsar el crecimiento y profesionalización del sector, donde ya están en operación iniciativas como Lamudi Webinars, trilogía de cursos online que buscan dar luz a los asesores y agentes inmobiliarios en temas como marketing digital y servicio al cliente.

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Tres pilares esenciales para la implementación de la transformación digital en las empresas

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Para empezar realmente con la transformación digital dentro de las empresas, es necesario contemplar tres pilares fundamentales

Por Alvaro Cysneiros, Head del Mercado Internacional de TOTVS.

Imaginarse por un momento cómo era el mundo hace diez años. Así pronto se dará cuenta de que los nombres que hoy son parte del cotidiano –Spotify, Netflix, Uber, Airbnb– estaban muy lejos de formar parte del día a día de ejecutivos y empresas. Prácticamente nadie sería capaz de imaginar que esos nombres, en poquísimo tiempo, crearían un “desplazamiento tectónico” en sectores con décadas de estabilidad y solidez, como hoteles, bancos, TVs y transporte.

Esas industrias rompieron las reglas del juego de una manera inimaginable: Uber ser transformó en uno de los principales jugadores mundiales del transporte, sin siquiera tener un único coche en su flota, así como Airbnb tampoco posee habitaciones en hoteles. El punto común entre esas empresas es otro: el uso de la tecnología para revolucionar la manera de hacer negocios. Se trata de la transformación digital, que está cambiando la cara de las empresas a nivel mundial.

Una empresa no se transforma en una Uber o una Netflix de la noche a la mañana. Pero es necesario que los principales tomadores de decisión miren hoy a las empresas que lograron éxito en esa transición, para luego tratar de descubrir lo que puede aplicarse en sus propios modelos de negocios. ¿Cómo empezar? Un buen punto de partida es definir quién encabezará el proceso dentro de la empresa. Antes, correspondía a los profesionales de Tecnología de la Información (TI) la tarea de incorporar las nuevas tecnologías a los sistemas de las empresas. Eso ha cambiado.

La transformación digital impacta el propio plan de negocios de la organización. Pensar en esto ahora es una tarea del dueño o del principal ejecutivo del negocio, del presidente de la junta directiva, de los directores de todas las áreas, sin excepción. Esos líderes deben proponer dinámicas con sus pares para diseñar, en conjunto, la estrategia digital de la corporación. Lo que no puede pasar es dejar que el cambio se lleve a cabo en una situación de desesperación.

Datos de IDC indican que las tendencias para las dos mil mayores empresas a nivel mundial a finales del presente año son:

  • 66% de los presidentes pondrán la transformación digital en el centro de su estrategia corporativa
  • 60% planean crear un cargo ejecutivo exclusivo para encabezar su transformación digital
  • 60% doblará su productividad transformando digitalmente sus procesos
  • 20% de los empleados tendrán procesos y algoritmos digitales para ayudarlos a tomar decisiones ejecutivas
  • 75% tendrán versiones digitales del resto de sus operaciones offline

Para empezar realmente con la transformación digital dentro de las empresas, es necesario contemplar tres pilares fundamentales en este proceso:

  1. Cultura y medio ambiente: buscar colaboradores que ayuden a construir una nueva empresa ya que necesitarán vivir la innovación internamente. La cultura de la compañía debe generar un fuerte impulso, con mayor integración entre las personas. Hecho que deberá de facilitar y estimular el trabajo creativo y colaborativo entre los profesionales.
  1. Proceso y servicio: + rápido + simple: Ofrecer un servicio más rápido y sencillo a los clientes es otro pilar que debe considerar la compañía en su proceso de transformación. Al alinearse con el modelo de negocio, sin intermediarios y con posibilidad de escalonar, ser creativos en la hora de la atención que se les dé a los consumidores de sus servicios o productos, además de contar con servicios agregados.
  1. Oferta y cartera: Dado el ingreso de una nueva filosofía en la empresa, no se podrá cambiar todo y seguir ofreciendo los mismos productos, será necesario innovar y ofrecer soluciones de acuerdo a las necesidades de sus clientes que seguramente tienen nuevos comportamientos o requerimientos, atender a estas nuevas demandas, la compañía deberá invertir en soluciones móviles, herramientas o aplicaciones basadas en inteligencia artificial. El enfoque será ofrecer una mayor comodidad a los clientes para que puedan acceder a tecnologías cada vez más ligeras, de forma sencilla y rápida. Todo ello buscando el cambio digital para que se vuelvan más competitivas y duraderas en el mercado en que actúan.

Lo que no falta en el camino de las empresas que tratan de transformarse digitalmente son las trampas. Saber cuáles son los desafíos más comunes y prepararse para enfrentarlos puede hacer la diferencia entre una transición suave. Se enfrentarán a la dificultad de priorizar qué procesos deben ser repensados primero.

Incluso después de definir los objetivos en términos de procesos y tecnologías, todavía existe la tendencia de adquirir e implementar solamente la tecnología, sin dar atención a la transformación en sí. Por ejemplo, es el caso de una empresa que compra tabletas y teléfonos inteligentes para su equipo de vendedores en las calles, pero mantiene la obligatoriedad de que entreguen informes en papel. Por lo tanto: la tecnología, por sí misma, no necesariamente aumenta la productividad, es necesario incorporarla a los procesos para que su potencial sea totalmente aprovechado.

Acerca de TOTVS
Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

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Trenes.com factura 11,7 millones de euros en 2016 creciendo más del 350%

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Tras un exitoso lanzamiento de su APP, la plataforma online de comparación de precios de billetes ha superado en 8 millones de euros las cifras del ejercicio de 2015, lo que significa un crecimiento de más de un 350%

La plataforma online de comparación de precios de billetes de tren, Trenes.com, ha reportado un crecimiento de más de un 350% con la facturación de 11,7 millones de euros en 2016, superando en 8 millones de euros las cifras que reportó en 2015. Este crecimiento sigue con la tendencia positiva de la empresa fundada en 2014 que, con tan sólo cuatro meses de vida, ya reportó más de 550.000 euros facturados y 7.000 usuarios en su plataforma.

Estos buenos resultados, según Trenes.com, se deben a una mayor inversión en la innovación, inversión con la que han creado su nueva aplicación móvil y gracias a la que los usuarios pueden viajar con el billete de tren en el móvil, uno de los cambios más significativos estratégicamente ha sido el desarrollo del APP: “Un APP fácil y sencilla que hace que puedan comprar los billetes al mejor precio y viajar con el teléfono móvil.”

Tras lograr estos resultados la empresa presenta expectativas de expandirse: “Nos hemos marcado un nuevo objetivo de crecimiento para este año 2017: queremos superar los 20 millones de euros. Esta cifra comportaría un notable aumento en el volumen de ventas y en la adquisición de nuevos clientes, consolidando nuestro status en el mercado. Para ello, desde la empresa, hemos preparado una ambiciosa estrategia de expansión.”

La empresa se afianza en el mercado en menos de tres años
La empresa española ha conseguido establecerse en el mercado en menos de tres años, con unas grandes expectativas de crecimiento. En el año de su creación, 2014, Trenes.com vendió 613.925€ en billetes de tren y en 2015 consiguió aumentar estas cifras en un 427 %, reportando un volumen de facturación de 3,2 millones de euros. En total, la empresa ha conseguido aumentar su volumen de facturación en más de once millones de euros.

Según afirman desde la compañía, el éxito de esta plataforma se debe a que presentan un buen producto en una plataforma intuitiva con una gran atención al usuario: “Creemos que nuestros buenos resultados se deben a que nuestra plataforma es accesible y tiene facilidad de uso, de modo que resulta intuitiva. Además, la traducción íntegra de nuestra página al inglés facilita también el proceso de compra a todos los angloparlantes.”

Sobre Trenes.com
Trenes.com es una empresa especializada en la venta de billetes de tren. El programa cuenta con toda la oferta de la plataforma ferroviaria Renfe, en la que se incluyen los trayectos internacionales y los de AVE. Además, también ofrece billetes tanto de corta como de larga distancia y regionales. La plataforma cuenta con una página web y una aplicación.

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Soriana equipa su Centro de Distribución de Salinas Victoria con tecnología refrigerante innovadora

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Soriana es la cadena de autoservicio líder del país, cuenta con una fuerza laboral de más de 103,000 colaboradores. Posee una cadena de supermercados y almacenes multiformato que abarca 822 tiendas de autoservicio, clubes de precio y tiendas de conveniencia ‘Súper City’ en 277 municipios, lo que la hace presente en todo el territorio nacional

Soriana, la empresa mexicana líder del sector comercial del país en tiendas de autoservicio; equipó su Centro de Distribución (CEDIS) de Salinas Victoria con tecnología refrigerante innovadora de Danfoss. El reto era cambiar el tipo de gas refrigerante por uno más eficiente, sustentable, y que tanto las instalaciones como su operación cumplieran con todas las medidas de seguridad que marcan las normas. La solución, utilizar amoniaco como refrigerante y Válvulas Danfoss para toda la planta.

Actualmente la instalación cuenta con estaciones de válvulas ICF que brindan mayor seguridad al ser una solución soldable (sin bridas), más compacta al reducir el tiempo y riesgo durante el mantenimiento y con menor tiempo de instalación al bajar considerablemente la cantidad de soldaduras contra una instalación convencional, (aproximadamente 850 soldaduras de ahorro). Las líneas de producto adquiridas por Soriana fueron las válvulas manuales SVL, válculas de control ICS e ICF de Refrigeración Industrial de Danfoss en diferentes tamaños y puertos, así como detectores de amoniaco GDA y VFD´s (variadores de frecuencia) en 6 ventiladores de condensadores de 40hp y motores de bombas de 7.5hp de glicol de la familia FLT HVAC Drive.

Con más de 4.3 millones de metros cuadrados de piso de venta distribuidos a lo largo de todos sus formatos de tienda, Soriana comercializa una extensa y completa línea de alimentos, ropa, mercancías generales, productos para la salud y servicios básicos, satisfaciendo las necesidades específicas de consumo de diferentes grupos de clientes. Su red de logística está compuesta por 14 Centros de Distribución (CEDIS) ubicados estratégicamente en 8 estados del país. Con esta tecnología, comparativamente con sus otros CEDIS, Soriana cuenta con una instalación más segura, más eficiente y de más fácil mantenimiento, las características de los productos les permiten hacer de manera más eficaz su inventario de refacciones. Además, su personal se encuentra frecuentemente capacitado por Danfoss.

`Con las soluciones de Danfoss mejoramos nuestros procesos internos y a la vez el servicio que ofrecemos a nuestros clientes, entregando productos más frescos y de mejor calidad´, dijo el Ing. Hugo Reyes Rodríguez, Gerente de Mantenimiento de Frescos Monterrey de Soriana.

El proceso de instalación de las válvulas SVL, ICS e ICF estuvo a cargo de la empresa A. Blasquez E. Refrigeración Industrial, un integrador de soluciones dedicado por casi 80 años a la implementación de sistemas de refrigeración industrial y que desde su fundación en 1938, se ha consolidado como una de las empresas más sólidas en el sector y certificada por los más grandes estándares de seguridad por IIAR (International Institute of Ammonia Refrigeration) y el estampado de soldado ASME. Blasquez ofreció una excelente asesoría y soporte técnico, tanto que las tres recomendaciones que hace Soriana para otros usuarios de la tecnología Danfoss, es la tecnología de vanguardia, la línea flexible y accesible para hacer arreglos propios de acuerdo a la necesidad especifica del usuario, y el sentido del tiempo al desarrollar nuevos proyectos.

Soriana se decidió por Danfoss porque ofrecen productos de última generación, de fácil instalación, operación y mantenimiento, con especificaciones más altas en seguridad, mejor protección a la intemperie y mayor precisión en control. Por el soporte técnico en ingeniería y capacitación constante con personal de ventas calificados y especializados, para atender diferentes requerimientos en términos de solución de problemas, mejora de la instalación, capacitación teórica y práctica sobre manejo seguro de amoniaco. Información técnica en español para eficientar la capacitación.

`En Soriana estamos comprometidos con la satisfacción del cliente y para eso creamos la infraestructura necesaria para lograrlo. El CEDIS Frescos de Salinas Victoria, tiene tecnología de punta en refrigeración, lo que permite mantener los productos a la temperatura que requiere cada uno de ellos alargando la frescura hasta llegar al consumidor final. Con Danfoss nos anticipamos e innovamos, tuvimos una excelente asesoría y soporte técnico´. Ing. Martín Ramírez López, Jefe de Mantenimiento de Refrigeración de Soriana.

Ventaja competitiva de Danfoss

– Coadyuvar en el ahorro de energía al instalar Drives en motores eléctricos.

– Diferentes usos y aplicaciones de válvulas al utilizar el mismo cuerpo como la que ofrece línea flex-line en SVL, ICS e ICF.

– Unidades muy compactas 6 en 1 como las ICF y ahorro en uniones de soldadura hasta en un 50%.

– La instalación libre de impurezas de escoria de soldadura con el método de socket weld, y complejidad muy reducida.

– Soluciones más flexibles que permiten reducir la complejidad de la instalación e inventario de refacciones, y ahorrar tiempo de instalación.

La tecnología de ingeniería de Danfoss permiten estar a la vanguardia y hacer más con menos en el mundo del mañana. Danfoss satisface la creciente necesidad de infraestructura, suministro de tecnología para la conservación de alimentos, eficiencia energética y soluciones amigables con el medio ambiente. Los productos y servicios de Danfoss se utilizan en áreas tales como refrigeración, aire acondicionado, calefacción, control de motores y maquinaria móvil. Danfoss también es activo en el campo de las energías renovables, así como en la infraestructura de calefacción para las ciudades y comunidades urbanas. Las innovadoras soluciones de ingeniería de Danfoss datan desde 1933 y hoy es líder mundial, con más de 25.000 empleados y con clientes en más de 100 países. Es una empresa privada dirigida por la familia fundadora. Para más información visite www.danfoss.com

Soriana fue fundada en 1968 en la ciudad de Torreón, Coahuila por los hermanos Francisco y Armando Martín Borque, Soriana cuenta al día de hoy con una fuerza laboral conformada por más de 103,000 colaboradores con oficinas corporativas localizadas en la ciudad de Monterrey, N.L., y en la Ciudad de México. Como la cadena de autoservicio líder del país, las acciones representativas del capital social de la empresa cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores con la clave de pizarra SORIANA desde 1987. Posee una cadena de supermercados y almacenes multiformato que abarca 822 tiendas de autoservicio, clubes de precio y tiendas de conveniencia Súper City en 277 municipios, lo que la hace presente en todo el territorio nacional.

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Reconocen a maestro mezcalero de Carreño el Mezcal del Don

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Recibe Leonardo Hernández maestro mezcalero de Carreño el mezcal del Don, reconocimiento a su excelente trabajo por el gobierno del Estado

Leonardo Hernández, representante de la cuarta generación de mezcaleros y actual maestro mezcalero de Carreño, el Mezcal del Don, www.mezcalcarreno.com fue galardonado por su excelente trabajo por las autoridades del Gobierno del Estado de Oaxaca en el marco de la XX Feria Internacional del Mezcal 2017.

El objetivo de la Feria es la promoción y comercialización del mezcal de Oaxaca, para lograr el posicionamiento nacional e internacional como bebida espirituosa. El sector es estratégico dentro de la economía estatal, siendo una de las principales agroindustrias de la entidad. El Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Economía impulsa a la industria mezcalera, detonando su potencial y elevando su productividad. En este 2017 participaron 53 agroindustrias y 84 empresas mezcaleras realizando diversas actividades para dar a conocer el proceso de elaboración del mezcal en sus métodos de cocción, fermentación y destilación; maridajes y mixología.

Carreño, el mezcal del Don ha sido galardonado con medallas Gran Oro para su Espadín, Oro para el Ensamble 7 (blend de siete agaves silvestres compuesto por Tobalá, Tobasiche, Tepeztate, Espadín, Madre Cuishe, Lumbre y Coyote) único en el mercado; y Plata para el Tobalá, por la Academia del Mezcal y del Maguey A.C., reconociendo el proceso de elaboración que da como resultado una excelente calidad para este elixir de Dioses. `Para mí hacer mezcal es un arte, es una tradición de familia y trabajamos con el mezcal del Don respetando el proceso artesanal, la reforestación y sobre todo la calidad´ manifestó Leonardo Hernández.

Carreño, el Mezcal del Don es elaborado en la Hacienda Carreño, ubicada en San Dionisio Ocotlán, en los Valles Centrales de Oaxaca. Inició la elaboración del mezcal a principios del Siglo XX con Apolonio Carreño “El Don” el cual se ha mantenido por varias generaciones. Sus etiquetas representan la más delicada selección de agaves silvestres y domesticados para lograr sabores únicos. Carreño; el Mezcal del Don, trasmite la pasión por el cuidado y reforestación de la planta endémica de nuestro territorio, el experimentado proceso artesanal y el toque especial de sus maestros mezcaleros Aureliano Hernández y Leonardo Hernández. Más información en www.mezcalcarreno.com

Twitter: @mezcalcarreno

Facebook: /Mezcalcarreno

Fuente Comunicae

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TOTVS vive su Transformación Digital y alienta a las empresas a hacer lo mismo

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La etapa innovadora de la compañía tuvo un proceso de cuatro años y se dividió en tres pilares: cultura y ambiente; proceso y atención, y oferta y cartera

Ciudad de México, julio de 2017. La tecnología está dictando una nueva manera de hacer negocios, suplantando industrias antiguas y cambiando sectores enteros de mercado. Es la transformación digital, que afecta a todas las empresas y todos los sectores. Para el CEO de TOTVS, Laércio Cosentino, lo que motivó esta revolución, impulsada por la tecnología, fue ante todo el deseo de las personas de compartir información de forma colaborativa y conectada.

«La sociedad decidió conectarse y ese comportamiento cambió en cómo la gente pasó a consumir servicios y productos, con la posibilidad de hacerlo desde cualquier lugar, en cualquier momento. Este movimiento fue el inicio para la transformación del mercado corporativo, que, ahora, tiene que adaptarse y no puede enfocarse sólo en su core business, sino también en la decisión sobre qué tecnología va a entregar su producto o servicio», destaca Cosentino.

Seguro del camino a seguir, TOTVS entró en el juego y actúa como su propio prototipo de innovación. La compañía vive un nuevo momento estratégico en su historia, impulsada por los cambios de comportamiento de la sociedad, y estructuró su transformación digital en una etapa de cuatro años, iniciada en 2015, dividida en tres pilares:

Cultura y medio ambiente: el colaborador en el centro de la innovación
Para que el colaborador ayude a construir una nueva empresa, necesita vivir la innovación internamente. Para ello, TOTVS invirtió fuertemente en cultura y ambiente. Su nueva casa matriz en Brasil, con más de 65 mil m², en la Zona Norte de San Pablo, fue inspirada en modernas compañías del Silicon Valley. La idea fue crear un nuevo diseño y priorizar la tendencia de open spaces, con grandes áreas de trabajo, sin divisiones, para promover la libre circulación de personas, compartir ideas y la producción de conocimientos.

En un ambiente inspirador, la cultura de la compañía ganó un fuerte impulso, con mayor integración entre las personas. Hecho que facilita y estimula el trabajo creativo y colaborativo entre los profesionales, además de atraer nuevos talentos que buscan ambientes dinámicos y estimulantes.

Proceso y servicio: + rápido + simple
Ofrecer un servicio más rápido y sencillo a los clientes es otro punto priorizado por la compañía en su proceso de transformación. Al alinearse con el modelo de negocio disruptivo, sin intermediarios y con posibilidad de escalonar, TOTVS ofrece una nueva plataforma digital, que va más allá de ser un e-commerce. Es una nueva manera de desarrollar y entregar software de gestión (ERP), 100% en la nube y demás servicios agregados.

Con la creación del nuevo portal, el cliente puede elegir, comprar, pagar y cerrar su proyecto de implementación del ERP directo del sitio de la compañía. La gran ventaja es que, además de la venta del software de gestión tradicional de la empresa, el cliente podrá personalizarlo por adquisiciones de aplicaciones con módulos o funciones complementarias, que estarán en la tienda virtual. En breve, toda la cartera de la compañía estará disponible en línea, proporcionando comodidad, precios más bajos y garantía de retorno de inversión más rápido a los clientes.

La nueva plataforma fue creada pensando en la experiencia de las personas al acceder. El portal reconoce quién está navegando y hace sugerencias de configuraciones y contenidos. Hay áreas libres e iniciadas, con ofertas de paquetes de servicios personalizados y condiciones especiales para clientes que adopten nuevas funcionalidades, módulos o servicios complementarios. Para permitir una atención única, el portal cuenta con un área llamada de Cockpit, creada para cada cliente, que será acompañado por un profesional TOTVS, el Copiloto. También es el responsable de orientar a quien accede al panel sobre las mejores prácticas para aprovechar todas las funcionalidades del software adquirido y sugerir, cuando sea necesario, las aplicaciones adecuadas para una necesidad específica, todo el 100% digital.

Oferta y cartera: innovación en el ADN
«No se puede cambiar todo esto y seguir vendiendo los mismos productos. Necesitamos innovar y ofrecer soluciones adherentes a las necesidades de nuestros clientes, que necesitan atender, también, a los nuevos comportamientos de sus propios clientes», refuerza Laércio Cosentino.

Para atender a estas nuevas demandas, la compañía ha invertido, cada vez más, en soluciones móviles, nube, cognitivas y basadas en inteligencia artificial. El enfoque es ofrecer una mayor comodidad a los clientes para que puedan acceder a tecnologías cada vez más ligeras, de forma sencilla y rápida.

«Somos una eterna startup y estamos siempre en transformación. Conocemos el mercado Latinoamericano, sabemos la realidad de Argentina y las necesidades de las empresas, ya sean micro o grandes. TOTVS está preparada para ayudar a cada uno a recorrer ese cambio digital para que se vuelvan más competitivas y duraderas en el mercado en que actúan», concluye Laércio Cosentino.

Acerca de TOTVS
Proveedor de soluciones de negocios para empresas de todos los tamaños, comercializa software de gestión, plataformas de productividad y colaboración, hardware y consultoría; líder absoluta en el mercado de SMB de América Latina. Con más de 50% de marketshare en Brasil, TOTVS está presente en 41 países. En Brasil, cuenta con 15 filiales, 52 franquicias, 5 mil canales de distribución y 10 centros de desarrollo. En el resto del mundo, cuenta con 7 filiales, 5 centros de desarrollo (Estados Unidos, México, China y Taiwán) y numerosos canales de distribución. Para más información, acceda al website www.totvs.com.

 

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